M12主计划优化，各车间产能规划和供应计划

5大MU，几十个成品车间，几百条产线的全局优化选择，避免产能冲突

主计划精确到各关键工序产能限制，上下游工序平衡生产，各机台工艺和功能限制，人力、原料、工夹具等因素的考虑

M2日计划优化，减少换型损失，减少跨车间搬料

库存成本、车间生产成本、工夹具成本、产能发挥效益成本、转型成本部、搬运成本等各成本优化