打造世界领先的智慧供应链网络，以最优成本快捷交付，成为公司增长加速引擎
整个供应链流程实现端到端可视化管理，支持不同维度数据下钻分析，并通过报表或图表进行直观展示。对订单全生命周期进行跟踪与监控，评估各环节计划是否按期、按要求完成，并对异常风险进行及时预警。
采用统计模型，对企业的供应链环节进行系统化分析，识别异常问题。基于数据驱动的根因分析和What If分析，帮助企业追踪问题的传播路径，从而明确业务风险的根本原因，并提出有效的解决方案和预防措施。
实现供应链数据洞察，以KPI驱动复杂业务场景的模拟及仿真，提高决策能力。
通过预警机制与深入分析，制定全面的预防策略，并持续优化，逐步消除异常预警事件，并防止类似问题再次发生。同时，不断增强供应链控制塔的智能自适应能力，进行自动化决策，帮助企业实现精准管理。
在供应链活动前，借助数据分析和预测模型，供应链控制塔能够辨识并预见潜在的风险与机遇。
在供应链活动中，通过可视化仪表板和警报系统，实时监控供应链各环节，包括订单状态、库存水平、运输状态等，保障供应链的高效运转。
在供应链活动后，供应链控制塔收集和分析相关的数据，以评估供应链的性能和效率，并进行策略分析、计划调整，持续改进其供应链管理和运营。
建立产销协同机制，实现产销一致性计划能力，建立产销协同绩效管理体系，实现订单及时交付率提升1%-3%。
