可配置多组织排程
生产路径选择与订单分配
有限能力计划
上下游工厂协同生产
评估需求/供应不平衡
快速交期评估
模拟分析与多计划版本对比
调整产能和物料
缺料影响
工厂
库存点
物品
主资源组/主资源
工具资源组/工具资源
路径
工序
班次
资源日历
可排资源
日历
BOM
可视化管理机台作业顺序和产能负荷
分析物料库存水平,可视化展示库存负荷情况
仪表盘与统计报表,提供计划评估与改善的数据支撑
可提供订单交期延迟的详情分析
可进行计划模拟分析与多版本对比
现场处理,下个计划周期作计划调整
立即调整计划后重新下达
获取异常信息
评估异常影响:订单暂停、延期等
模拟分析与计划调整
上下游部门计划协同
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