生产计划管理软件能够提高企业生产效率，降低企业生产成本，对于企业来讲有着非常重要的意义。那么，生产计划管理软件在企业生产排程方面主要内容是什么呢？
生产计划管理软件在企业生产排程方面主要内容是：
1、生产计划指标系统化。生产计划指标是企业在计划期内各种生产经营活动现象达到的目标与水平，企业的生产计划就是要把反映企业各方面经济现象数字特征的各种既不相同又有联系的计划指标综合起来，构成完整的计划指标体系来加以制定、执行和检查，才能反映生产经营活动的整体及其内在联系，才能反映企业计划管理所要达到的全部目标。这样企业每种计划的指标反映了这个计划的目标，形成一个相对独立的管理功能。而企业全部计划的指标又都反映了企业生产经营总目标的要求，并保持一定的平衡关系，形成一个完整的计划指标总系统。
2、生产计划内容多面化。生产计划内容主要表现为各种计划指标，但计划不仅应该有各种计划指标，还应该指定贯彻执行者，规定时间进度要求，确定工作方法和措施。多面计划管理不仅包括计划的制定，还包括计划的贯彻执行和控制。计划的制定和执行控制是计划管理的两个重要方面，计划不进行控制，就不能起到指导生产经营活动的作用；如果没有计划，执行控制也就失去了依据。
3、生产信息资料系统化。对企业来说信息是企业从事生产经营活动所需的各种资料和情况，常表现为方针、政策、情报、指令、定额、标准、数据、凭证、报表等多种形式，它是制定计划和实行控制的依据与手段。企业制定计划需要有足够的外部与内部的信息，在贯彻执行计划时也要了解市场需求变化，内部各单位计划完成情况等信息，以便根据执行过程中出现的偏差进行控制。总之，企业实行计划管理，就需要建立完整的信息系统。要完整、准确、及时、科学地搜集、整理、检索、保存和传递有关信息。
