企业未实现生产数字化管理，无法评估相应产能
生产过程变化因素多，无法对设备、人员、物料实时管控
订单交期延误，影响后续接单
订单紧急插单，如何安排产线影响最小
采用人工排程，无法发现每条生产线的瓶颈工序
停工待料，如何安排进料时程，满足工单齐料
如何合理调度企业人力、设备等资源，实现资源最大化
库存成本高，无法基于真实产能计划采购生产原料
缺乏场景模拟和定量分析来准确评估产能状况
基于灵活规则设置，在全局优化条件下能够实现：产品分批/集批生产；换型时间最小化；库存要求最低等业务需求
排产效益模拟分析，合理安排产线，实现精确生产计划规划；异常突发状况，动态调整生产计划，确保最小损失
生产进度实时跟踪、生产异常即时报警、成本及效率数据实时生成与共享
如果您想进一步了解悠桦林的产品，请点击填写需求，帮助您快速定制企业解决方案。
